“绿茶VP”指在高层职位上表现温和、体贴、善于迎合,却在私下利用人际关系和信息操控权力以达成私利的管理者。
他们善于包装自己,制造亲近感,消弭异议,常以模糊责任、挑拨关系或表面支持的方式推进议程。
对团队文化破坏性大,容易造成信任危机和决策偏差。
应对建议:一是坚持事实与记录,重要沟通留痕;二是建设透明制度与明确职责,减少个人影响力操作空间;三是培养团队内部互信与多元意见渠道,避免信息孤岛;四是提高自身职业判断力,必要时寻求HR或更高层介入。
识别与防范“绿茶VP”并非对抗个人,而是通过制度与文化修复组织健康,保护团队与个人发展。