“绿茶VP”是近年来职场中流传的一个非正式称谓,通常指那些表面温和亲切、言谈恰到好处,但在组织政治中非常精明、善于利用他人同情或信任谋求利益的中高层管理者。
他们擅长示弱与恰当的恭维,能迅速拉近关系并在关键时刻转移视线或将责任嫁接给他人。
识别这类人的迹象包括:话语含糊但极具感染力、在冲突中频繁采用“居中调和”却少承担实质责任、对资源分配和人事安排表现出高度敏感性。
个人应对策略是保持职业边界,用事实和数据评估工作贡献,避免单方面情感投入;在团队内倡导透明沟通与明确职责,减少权力真空。
对企业而言,关键在于完善绩效考核与晋升机制,建立公开公平的决策流程和举报渠道,从制度上抑制以人际技巧替代能力与贡献的现象。
只有把组织文化和制度建设同步跟进,才能让真正的能力与绩效成为升迁与信任的基础,而非表象与操控的结果。