“绿茶VP”是职场中新兴的戏称,指那些表面清新、亲和友好、实则精于算计以获取资源与升迁的中高层管理者。
他们擅长社交包装,能把个人利益巧妙融入团队目标,让人难辨真伪。
长此以往会侵蚀组织信任,扭曲评价机制,影响人才流动。
识别“绿茶VP”应关注言行一致性、决策透明度与绩效导向;应对策略包括建立明确的绩效考核、鼓励公开沟通与强化制度约束。
个体层面应保持职业判断、不盲从权威,并记录事实与成果。
组织层面需提升透明度与问责机制,把重心放在能力与业绩评价上。
只有如此,企业才能在信任与效率上双向发展,把舞台留给真正以价值和责任说话的领导者。